Terminus y la primera Fundación

Ayer viendo las listas de Forbes de los más ricos del mundo hay un apartado para las celebridades. En el lugar número uno está el famoso Tom Cruise, no por nada ahora co-dirige UA, pero esa es otra historia que pronto escribiré. Lo que me llamó fuertemente la atención es que Simon Cowell está en esta envidiable lista en la posición #29.

Para sorpresa mí­a el juez más estricto de American Idol , Simon Cowell, está por encima de muchas otras celebridades por ejemplo; de Michael Schumacher el mejor piloto de la F1 de los últimos tiempos, de Tom Hanks ganador de dos Oscares al mejor actor y Jerry Bruckheimer famoso productor/director de cine y televisión.

Cowell produjo Pop Idol (2001) en su natal Inglaterra y sólo duró dos temporadas. La idea la exportó a los EE.UU. y en el 2002 estrenó American Idol. Lleva seis exitosas temporadas cada una con diferentes controversias. Para esta temporada, Simon Cowell prometió que se retirarí­a como juez si Sanjaya Malakar gana A.I. Habrá que ver.

Lo que es un hecho es que la producción televisiva orientada al entretenimiento de las masas puede ser más provechoso que ser el mejor actor de cine, piloto de carreras o director de cine.

Cada vez que algún importante personaje de negocios habla, todo mundo escucha. Hace uno dí­as Forbes dió a conocer la lista 2006 de los hombres más ricos del orbe. Como resultado Carlos Slim fue entrevistado en numerosas ocasiones y hasta compartió sus 10 secretos para el éxito, por lo menos el económico.

Los más importantes para mi son los siguientes:

1. Tener estructuras simples y organizaciones con mí­nimos niveles jerárquicos. Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña.

Entiendo que se refiere al control y dirección de la empresa. Cuando la estructura jerárquica es simple, permite ser rápido y flexible en la toma de decisiones. Las empresas pequeñas gozan de esta ventaja, las grandes tienden a crecer horizontalmente. Pasa frecuentemente en estructuras de gobierno por eso es que son tan ineficientes y lentas, siempre hay más jefes que actuadores.

2.- Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas. Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes dramáticos en las épocas de crisis.

Este es un buen tip, difí­cil de cumplir por que hay que pelear contra la vanidad. Básicamente es fomentar el ahorro y la reinversión. Lo hemos escuchado mil veces en todos los medios pero son pocos los que realmente lo llevan a cabo.

3.- Estar siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.

Este también es muy importante. Siempre estar actualizado, conocer metodologí­as y tendencias. Observar lo que las demás empresas están haciendo y buscar nuevas oportunidades. Siempre hacer una revisión de en qué se están gastando los recursos de la empresa, tanto humanos como materiales. Seguir los ejemplos de las Empresas de Clase Mundial. Yo lo prefiero al famoso ISO 9000.

Si estos tres tips les parecieron un poco obvios, el resto son un atentado contra el sentido común y un derroche de autocomplacencia. Claro que con los 19 billones de dólares que ganó sólo este año, todos estamos pendientes de la fórmula mágica. ¿Habrá otro monopolio paraestatal que podamos comprar -muy barato- para comenzar nuestro imperio económico?

Yo creo que están tratando de ganarse al público de vuelta después de matar a Starbuck pero lo cierto es que ahora están en una promoción muy divertida.

El chiste es realizar un corto de acción de cuatro minutos. Contarás con todos los sonidos de la nueva serie de Galáctica, clips visuales y musicales a tu disposición. El productor de la serie David Flick escogerá el mejor y lo pasará durante un episodio de Galáctica.

¿Será este un truco más de la malvada mercadotecnia?

Yo veo 3 escenarios:

• El fan que le gusta Galactica pero no tiene ni idea de cómo producir un video (yo por ejemplo)

Para este tipo de personajes es divertido ver como los demás hacen el oso de sus vidas y pensar para uno mismo -cheetos, me gustarí­a estar ahí­-

• El que le gusta Galactica y sabe como producir un video o por lo menos tiene la noción.

Este lo más seguro es que se entusiasme y llame a sus amigos y familiares para realizar el video. Probablemente tenga una corta historia por que lo que le apremiará será realizar el video y la escena de amor con su amiga explorando el tema del romance Apollo/Starbuck.

• El que le gusta Galactica y conoce a alguien que puede producir un video.

Este es de los mejores. Llamaré fan al fan y productor al amigo que puede producir videos. Para el productor es una buena oportunidad para presumir de sus capacidades de las que tanto habla. Para el fan el de escribir una historia y verse como el héroe que siempre ha querido ser. Es un combo diabólico, los dos sacan provecho de la experiencia y por lo general son los mejores proyectos.

Por supuesto que la producción de Galáctica también gana con esta promoción. Primero crea un movimiento de los fans de la serie en un proyecto que llegará a mas un desentendido. Segundo recibirán una lluvia de ideas nuevas para historias en la serie, muchas son malas, pero con que reciban tres o cuatro ya la hicieron. Tercero, aumentarán la atención del público televidente esperando el famoso clip ganador. Cuarto, no les costará un centavo.

¿Entonces somos ví­ctimas de la mercadotecnia o no?

Es como se denomina la fobia al martes 13. Desde pequeño compañeros de escuela y maestros nos inculcan el miedo a este dí­a. ¿El origen? pues depende de la cultura. En España, Grecia y Latinoamérica es considerado un dí­a de mala suerte pero en los paí­ses anglosajones es el viernes 13.

¿Y las demás culturas, los chinos o los indios? A ellos no les importa, no creen en esas cosas. ¿Los africanos? para ellos todos los dí­as son martes 13 ;). Los egipcios o mayas no sabí­an que el martes se llamaba martes así­ que ellos quedan descartados, pero estamos seguros que no tení­an un dí­a que fuera de mala suerte o algo similar como para no casarse o embarcarse.

Los anglosajones le tienen más miedo al viernes 13 por que supuestamente Cristo fue crucificado en viernes y luego él andaba siempre con… ¿cuántos discí­pulos? Esta creencia se popularizó y extendió gracias a la serie de pelí­culas Friday the 13Th.

Viernes 13 me dio mi primer susto en sala de cine. Yo era muy chiquito e impresionable. ¿La escena? ¿recuerdan cuando Jason sale del lago? no saben como brinqué y grité del susto. Fue la primera vez que me dio miedo algo. que momento. Incluso años después cuando volví­ a ver la escena en la betamax, seguí­a dándome miedo.

Recuerdo perfectamente que Jason mataba a todos los que tení­an sexo en la pelí­cula, era como una maldición. Cuando yo veí­a que la cosa se poní­a candente decí­a… “ufff si se quita la camisa seguro la matan” y casi siempre ocurrí­a, luego se volvió regla del cine de terror barato. El costo de tener sexo era una horrible, sangrienta y dolorosa muerte, no importaba si era en viernes o en martes 13.

La Wikipedia ahora pedirá a sus colaboradores enviar su currí­culo para demostrar su capacidad y conocimientos.

Después del famoso escándalo donde uno de los administradores mas prestigioso que se decí­a profesor de teologí­a y poseedor de tres doctorados resultó ser un joven de 24 años con complejo de superioridad académica. El joven alegó que el uso de seudónimos es permitido en la Wikipedia, seguro que si, pero ¿que tal el uso de tí­tulos falsos?

Dicen que ahogado el niño se tapa el pozo. Si yo voy a construir una enciclopedia pública y mi intención es guardar en ella información valiosa y sobre todo fidedigna, creo que también debo de contemplar que mis colaboradores sean valiosos y fidedignos.

Siempre ando consultado y citando la Wikipedia, es una herramienta muy útil y además como acérrimo fan de Isaac Asimov y creyente del concepto Enciclopedia Galáctica, veo con buenos ojos el futuro de esta iniciativa.  Aún así­ ahora debo de ser un poco más crí­tico y menos crédulo de lo que leo en la wiki.

Las tiendas Apple generan en promedio $4,032 dólares por pie cuadrado al año. Compite con Saks ($362), Best Buy($930) y Tiffany & CO. ($2,666). En la famosa Quinta Avendida en Nueva York está la tienda más vistosa de Apple esta sóla genera más de $50,000.

Cuando se inauguró los “expertos” dijeron que era una tonterí­a mas, un intento desesperado desde Cupertino California. Uno se atrevió a darle 2 años de vida a todo el proyecto de tiendas Apple (David Goldstein). Casi seis años después Steve Jobs vuelve a mostrarle al mundo de los negocios que él aún tiene esa chispa en los negocios. Sobre todo por las crí­ticas que ha enfrentado respecto al iPhone.

Fuente: FORTUNE
Via: Fake Steve Jobs