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	<title>Terminus y la primera Fundación &#187; Negocios</title>
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	<description>... en un extremo de la galaxia</description>
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		<title>iPad o no iPad</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 18:38:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[El pasado miércoles 27 de enero, Steve Jobs presentó el iPad (un iPod Touch gigante) con todo el estilo que a Jobs lo caracteriza.  Durante su presentación hizo un comentario debastador de su &#8220;principal&#8221; competidor, las netbooks, queriendo hacer pensar que si estabas en el mercado por una netbook mejor te esperes por esta tablet. [...]


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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El pasado miércoles 27 de enero, Steve Jobs presentó el <a href="http://www.apple.com/ipad/" target="_blank">iPad</a> (un iPod Touch gigante) con todo el estilo que a Jobs lo caracteriza.  Durante su presentación hizo un comentario debastador de su &#8220;principal&#8221; competidor, las netbooks, queriendo hacer pensar que si estabas en el mercado por una netbook mejor te esperes por esta tablet. El caso es que en el momento de la presentación en un salón lleno de fanáticos miembros de la prensa, la idea permea y si en ese momento hubiera estado disponible para la compra seguramente muchos la habríamos ordenado.</p>
<p>Un pequeño análisis posterior me hizo pensar que el iPad no es para mí, al igual que el iPhone.  Además de sus ya sabidas limitaciones, no flash, no usb, no webcam, está la historia del iTunes y su tienda.  Si quiero desarrollar y distribuir una aplicación lo tengo que hacer via iTunes, repartiendo mi twinkie con Jobs. hmmm.</p>
<p>Apple controla el canal de comunicación entre tu y tu gadget, parecido a Amazon controlando los libros que cargas a tu Kindle.  Se está poniendo de moda y la verdad no me gusta esa idea, es como si compráramos un automóvil y solo pudieramos transitar por avenidas de cuota de la empresa que te lo vende.</p>


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		<title>MySpace pierde vs Facebook en sólo un año</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 16:39:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>juparave</dc:creator>
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		<description><![CDATA[¿Qué está haciendo diferente MySpace de Facebook? Personalmente pienso que MySpace fue una excelente idea, pero evolucionó poco.  El API de Facebook ha facilitado que terceros desarrollen aplicaciones, multiplicando el proceso viral de la red social.  Además, Facebook no permite modificaciones en la plantilla lo que le hace tener una apariencia más &#8220;seria&#8221; y ayuda [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.marketingcharts.com/interactive/top-10-social-networking-websites-forums-april-2008-4748/"><img class="aligncenter size-full wp-image-256" title="hitwise-2008-april-social-networking-websites-forums.gif" src="http://juparave.com/wp-content/uploads/2009/06/hitwise-2008-april-social-networking-websites-forums.gif" alt="hitwise-2008-april-social-networking-websites-forums.gif" width="443" height="539" /></a></p>
<p><a href="http://www.marketingcharts.com/interactive/top-10-social-networking-websites-forums-april-2009-9117/"><img class="aligncenter size-full wp-image-257" title="hitwise-2009-april-social-networking-websites-forums.gif" src="http://juparave.com/wp-content/uploads/2009/06/hitwise-2009-april-social-networking-websites-forums.gif" alt="hitwise-2009-april-social-networking-websites-forums.gif" width="585" height="715" /></a>¿Qué está haciendo diferente <a class="zem_slink" title="MySpace" rel="homepage" href="http://myspace.com">MySpace</a> de <a class="zem_slink" title="Facebook" rel="homepage" href="http://facebook.com">Facebook</a>? Personalmente pienso que MySpace fue una excelente idea, pero evolucionó poco.  El <a href="http://developers.facebook.com/">API</a> de Facebook ha facilitado que terceros desarrollen aplicaciones, multiplicando el proceso viral de la red social.  Además, Facebook no permite modificaciones en la plantilla lo que le hace tener una apariencia más &#8220;seria&#8221; y ayuda ha encontrar rápidamente los datos del perfil. Algunos perfiles de MySpace son una verdadera pesadilla.</p>
<p>¿De qué manera nos impacta?  pues en el corto plazo puede ser que se desarrollen aún más campañas publicitarias en Facebook, dejando a un lado los medios impresos que poco a poco tienen menos participación en el mercado publicitario.  Se imaginan que pueden hacer con los datos de todos los &#8220;quizzes&#8221; que contestamos (los que lo hacen) semanalmente.</p>
<p>Por lo menos de mí, ya conocen mi música favorita, mis actrices favoritas, mis chocolates, mis series de televisión, color favorito&#8230; en fin muchas cosas que con un buen análisis mercadológico podrían convencerme de comprar algo que no necesite, como siempre.</p>
<p>En el 2012 seremos bombardeados por las campañas electorales en nuestros perfiles.</p>
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		<title>GM, véndanla al mejor postor</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 00:12:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>juparave</dc:creator>
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		<description><![CDATA[GM representaba la supremacía manufacturera y buenos trabajos para los americanos, con su quiebra, esto se ha ido quizás para siempre.  Más que una empresa, para los gringos es un ícono. Aún despues de los préstamos multimillonarios otorgados el año pasado por el gobierno de EE.UU., de 20 mil millones de dólares. GM no supo [...]


No hay entradas relacionadas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>GM representaba la supremacía manufacturera y buenos trabajos para los americanos, con su quiebra, esto se ha ido quizás para siempre.  Más que una empresa, para los gringos es un ícono.</p>
<p>Aún despues de los préstamos multimillonarios otorgados el año pasado por el gobierno de EE.UU., de 20 mil millones de dólares. GM no supo salvar su economía, negociar con sus acreedores ni ofrecer buenos productos para el consumidor.  Ahora la pregunta es ¿merece ser rescatada GM? En su suspensión de pagos dice deber $173 mil millones de dólares.</p>
<p>GM viene perdiendo mercado desde los 80&#8242;s.  El año pasado Toyota vendió más autos que GM terminando así su reinado de 77 años.  ¿Qué no son signos suficientes para cualquier empresa?<br />
Ahora, ¿por qué rescatar a una empresa que ha sido mal administrada, mal gerenciada?</p>
<p><img class="aligncenter" title="Hummers" src="http://img60.imageshack.us/img60/269/hummerscom.jpg" alt="" width="450" height="305" /></p>
<p>A qué empresa se le ocurre promocionar los Hummers en plena crisis energética y de combustibles.  ¿A quién esperaban venderles esos vehículos?  no dudo que haya gente que lo compre, pero es la minoría, los demás estábamos buscando algo mucho más económico, de repente un cuatro cilindros no se veía tan mal.</p>
<p>A mi me gusta más la idea de que se venda GM al mejor postor, se repartan lo que fue y que le den espacio a nuevos emprendedores, a gente con nuevas ideas y que ha demostrado.  Quizás japoneses, quizás alemanes pero no abran la puerta a que los grandes empresarios serán rescatados por que muchas familias dependen de sus malas decisiones.</p>


<p>No hay entradas relacionadas.</p>]]></content:encoded>
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		<title>Los ratings, reyes de la T.V.</title>
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		<pubDate>Mon, 25 May 2009 03:48:28 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Televisión]]></category>
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		<description><![CDATA[Le he dedicado varios post al tema de la cancelación de series de T.V., pero es que parece que cada año es lo mismo, y este año decidí escribirlo para luego citarlo. Ahora parece que cancelarán otra serie que me gusta.  Digo no es de mis favoritas ni tampoco moriré si la cancelan, sin embargo [...]


No hay entradas relacionadas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Le he dedicado varios post al tema de la cancelación de series de T.V., pero es que parece que cada año es lo mismo, y este año decidí escribirlo para luego citarlo.</p>
<p>Ahora parece que cancelarán otra serie que me gusta.  Digo no es de mis favoritas ni tampoco moriré si la cancelan, sin embargo es una serie interesante y que me entretenía bastante.  Pensé que estaba segura, pero ahora circulan <a href="http://tv.ign.com/articles/978/978224p3.html">rumores</a> de que no será renovada para una tercera temporada (ahí se quedan todas vdd, antes de la tercera).</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-215 aligncenter" title="Reaper" src="http://juparave.com/wp-content/uploads/2009/05/reaper_tv.jpg" alt="Reaper" width="333" height="250" /></p>
<p>El turno es de &#8220;<a href="http://www.cwtv.com/shows/reaper">Reaper</a>&#8220;, donde se relata la historia de Sam Oliver, un adolescente al cuál sus padres vendieron su alma al diablo.  El diablo, magistralmente interpretado por Ray Wise, decide utilizar los servicios de Sam como recolector de almas fugitivas del infierno. La historia es simple y divertida.  Sam, acompañado de sus dos mejores amigos, siempre terminan capturando el alma y entregándola al departamento de vehículos automotores (en México, la delegación) donde son enviadas al infierno nuevamente.</p>
<p>El problema no es la historia, ni la actuación, el problema es la T.V.  Qué es lo que mantiene un show de T.V. bueno en primer lugar el dinero de sus anunciantes no? ok, luego quiénes se anuncian? pues dependiendo del horario hay diferentes actores que se anuncian.  Gracias a las leyes de los últimos 10 años, ya no se pueden anunciar los licores ni los cigarrillos (grandes patrocinadores por cierto), eso nos deja con marcas de celulares, computadoras, desodorantes, automóviles, cervezas, hamburguesas, etc.  Ahora, como anunciante yo quiero tener máxima exposición y para conocer la exposición, las televisoras tienen los famosos &#8220;ratings&#8221;.</p>
<p>Los ratings se miden con las cajas <a href="http://www.nielsenmedia.com">Nielsen</a>, que son unos aparatitos que son repartidos &#8220;aleatoriamente&#8221; entre la población y llevan la contabilidad de qué canal y cuántas personas están viendo la T.V.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-217 aligncenter" title="nielsen_box" src="http://juparave.com/wp-content/uploads/2009/05/nielsen_box.jpg" alt="nielsen_box" width="468" height="388" /></p>
<p>Las cajas son horrorosas y complicadas para usar, pero esas son las que miden, esos son los instrumentos que las televisoras tienen para informar a sus anunciantes el nivel de exposición que tienen.  Obviamente, como anunciante, entre menor exposición, menos dinero voy a invertir.  Entonces cuando un show está bajo de rating, los anunciantes pagan menos y la televisora pierde (o piensa que podría ganar más con otro show).</p>
<p>Lo que aún no han entendido, ni las televisoras, ni los anunciantes es que la T.V. ha cambiado muchísimo los últimos 20 años.  Para empezar, el aparato en sí no es el mismo, ahora podemos &#8220;esquivar&#8221; fácilmente los anuncios comerciales.  Ahora podemos grabar nuestro show, (con diferentes aparatos o software, TiVo, Windows Media Center, Mediathomb, &#8230;)  O mejor aún, podemos ver nuestro show en línea, via Hulu, o el mismo sitio de la televisora (o cadena, FOX, CBS, NBC, ABC, WC).  En cualquiera de las últimas alternativas los anuncios comerciales son totalmente opcionales, es decir casi siempre NO SE VEN.  Los anunciantes no ganan con estas alternativas.  Tienen que cambiar el modelo.  Ahora tienen que posicionar su producto dentro del show.  Lo han hecho y lo han hecho durante mucho tiempo, sin embargo, aún no pueden medir el impacto que tiene ese posicionamiento en sus ventas (luego hablaré del caso especial de Subway y como ellos influenciaron para renovar &#8220;Chuck&#8221;).  Falta la &#8220;caja Nielsen&#8221; para el posicionamiento de producto dentro de un show.</p>
<p>Volviendo lo de cómo ha cambiado la T.V. recuerdan que hace 20 años no se veían latas de coca-cola o de cerveza dentro de un programa de televisión? generalmente eran marcas inventadas o tapadas con un papel.  Se corría el riesgo de que Coca-Cola demandara a la televisora por usar su imagen sin previo consentimiento, que ironía no?  Ahora se pelean por aparecer en la T.V.  Los shows están atascados de autos de la misma marca, si no fíjense bien la próxima vez, o todos son GM, o Ford, o Dodge.  Lo mismo pasa con las películas, pero ese mercado ya está más maduro y es diferente.</p>
<p>En fin, hasta que no exista otro modelo, los famosos ratings serán los reyes y ellos decidirán que shows continúan y que shows no.  Por ahora extrañaré a la hermosa Missy Peregrym es su papel de Andi en Reaper.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-216 aligncenter" title="missy-peregrym" src="http://juparave.com/wp-content/uploads/2009/05/missy-peregrym.jpg" alt="missy-peregrym" width="370" height="513" /></p>
<p>Nota para mí, hacer una recopilación de la invasión de hermosuras canadienses.</p>


<p>No hay entradas relacionadas.</p>]]></content:encoded>
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		<title>Simon Cowell en el #29 de las celebridades</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Mar 2007 14:34:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ayer viendo las listas de Forbes de los más ricos del mundo hay un apartado para las celebridades. En el lugar número uno está el famoso Tom Cruise, no por nada ahora co-dirige UA, pero esa es otra historia que pronto escribiré. Lo que me llamó fuertemente la atención es que Simon Cowell está en [...]


No hay entradas relacionadas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://aycu40.webshots.com/image/13959/2001272197582411829_rs.jpg" align="right" height="260" width="260" />Ayer viendo las listas de Forbes de los más ricos del mundo hay un apartado para <a href="http://www.forbes.com/2006/06/12/06celebrities_money-power-celebrities-list_land.html" title="las celebridades">las celebridades</a>.  En el lugar número uno está el famoso Tom Cruise, no por nada ahora co-dirige UA, pero esa es otra historia que pronto escribiré.  Lo que me llamó fuertemente la atención es que Simon Cowell está en esta envidiable lista en la posición #29.</p>
<p>Para sorpresa mí­a el juez más estricto de <a href="http://www.americanidol.com/" title="American Idol">American Idol</a> , Simon Cowell, está por encima de muchas otras celebridades por ejemplo; de Michael Schumacher el mejor piloto de la F1 de los últimos tiempos, de Tom Hanks ganador de dos Oscares al mejor actor y Jerry Bruckheimer famoso productor/director de cine y televisión.</p>
<p>Cowell produjo Pop Idol (2001) en su natal Inglaterra y sólo duró dos temporadas.  La idea la exportó a los EE.UU. y en el 2002 estrenó <a href="http://www.americanidol.com/" title="American Idol">American Idol</a>. Lleva seis exitosas temporadas cada una con diferentes controversias.  Para esta temporada, Simon Cowell prometió que se retirarí­a como juez si Sanjaya Malakar gana A.I.  Habrá que ver.</p>
<p>Lo que es un hecho es que la producción televisiva orientada al <span style="font-style: italic">entretenimiento de las masas</span> puede ser más provechoso que ser el mejor actor de cine, piloto de carreras o director de cine.</p>


<p>No hay entradas relacionadas.</p>]]></content:encoded>
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		<title>Slim comparte sus secretos para el éxito</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Mar 2007 14:01:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>juparave</dc:creator>
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<category>carlos slim</category><category>competitividad</category><category>productividad</category><category>secretos</category><category>toma de decisiones</category>
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		<description><![CDATA[Cada vez que algún importante personaje de negocios habla, todo mundo escucha. Hace uno dí­as Forbes dió a conocer la lista 2006 de los hombres más ricos del orbe. Como resultado Carlos Slim fue entrevistado en numerosas ocasiones y hasta compartió sus 10 secretos para el éxito, por lo menos el económico. Los más importantes [...]


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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cada vez que algún importante personaje de negocios habla, todo mundo escucha.  Hace uno dí­as Forbes dió a conocer la lista 2006 de los hombres más ricos del orbe.  Como resultado Carlos Slim fue entrevistado en numerosas ocasiones y hasta compartió sus <a href="http://www.cnnexpansion.com/portada/los-10-secretos-de-slim">10 secretos</a> para el éxito, por lo menos el económico.</p>
<p>Los más importantes para mi son los siguientes:</p>
<blockquote><p>1. Tener estructuras simples y organizaciones con mí­nimos niveles jerárquicos. Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña.</p></blockquote>
<p>Entiendo que se refiere al control y dirección de la empresa.  Cuando la estructura jerárquica es simple, permite ser rápido y flexible en la toma de decisiones.  Las empresas pequeñas gozan de esta ventaja, las grandes tienden a crecer horizontalmente.  Pasa frecuentemente en estructuras de gobierno por eso es que son tan ineficientes y lentas, siempre hay más jefes que actuadores.</p>
<blockquote><p>2.- Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas. Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes dramáticos en las épocas de crisis.</p></blockquote>
<p>Este es un buen tip, difí­cil de cumplir por que hay que pelear contra la vanidad.  Básicamente es fomentar el ahorro y la reinversión.  Lo hemos escuchado mil veces en todos los medios pero son pocos los que realmente lo llevan a cabo.</p>
<blockquote><p>3.- Estar siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.</p></blockquote>
<p>Este también es muy importante.  Siempre estar actualizado, conocer metodologí­as y tendencias.  Observar lo que las demás empresas están haciendo y buscar nuevas oportunidades.  Siempre hacer una revisión de en qué se están gastando los recursos de la empresa, tanto humanos como materiales.  Seguir los ejemplos de las Empresas de Clase Mundial.  Yo lo prefiero al famoso ISO 9000.</p>
<p>Si estos tres tips les parecieron un poco obvios, el resto son un atentado contra el sentido común y un derroche de autocomplacencia. Claro que con los <a href="http://www.milenio.com/index.php/2007/03/08/48223/">19 billones de dólares que ganó sólo este año</a>, todos estamos pendientes de la fórmula mágica.  ¿Habrá otro monopolio paraestatal que podamos comprar -muy barato- para comenzar nuestro imperio económico?</p>


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		<title>Apple y las mejores tiendas de EE.UU.</title>
		<link>http://juparave.com/2007/03/11/apple-y-las-mejores-tiendas-de-eeuu/</link>
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		<pubDate>Sun, 11 Mar 2007 07:56:12 +0000</pubDate>
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<category>apple</category><category>negocios</category><category>ventas</category>
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		<description><![CDATA[Las tiendas Apple generan en promedio $4,032 dólares por pie cuadrado al año. Compite con Saks ($362), Best Buy($930) y Tiffany &#38; CO. ($2,666). En la famosa Quinta Avendida en Nueva York está la tienda más vistosa de Apple esta sóla genera más de $50,000. Cuando se inauguró los &#8220;expertos&#8221; dijeron que era una tonterí­a [...]


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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://aycu02.webshots.com/image/13561/2002434261951718129_rs.jpg" align="right" height="248" width="331" />Las tiendas Apple generan en promedio $4,032 dólares por pie cuadrado al año. Compite con Saks ($362), Best Buy($930) y Tiffany &amp; CO. ($2,666). En la famosa Quinta Avendida en Nueva York está la tienda más vistosa de Apple esta sóla genera más de $50,000.</p>
<p>Cuando se inauguró los &#8220;expertos&#8221; dijeron que era una tonterí­a mas, un intento desesperado desde Cupertino California.  Uno se atrevió a darle 2 años de vida a todo el proyecto de tiendas Apple (<a href="http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/2007/03/19/8402321/index.htm">David Goldstein</a>).  Casi seis años después Steve Jobs vuelve a mostrarle al mundo de los negocios que él aún tiene esa chispa en los negocios.  Sobre todo por las crí­ticas que ha enfrentado respecto al iPhone.</p>
<p align="center"><img src="http://img267.imageshack.us/img267/8938/jobsapplestoregi03yi6.jpg" align="middle" height="171" width="220" /></p>
<p align="left">Fuente: <a href="http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/2007/03/19/8402321/index.htm">FORTUNE</a><br />
Via: <a href="http://fakesteve.blogspot.com/2007/03/apple-best-retailer-in-america.html">Fake Steve Jobs</a></p>


<p>Entradas relacionadas:<ol><li><a href='http://juparave.com/2010/02/02/ipad-o-no-ipad/' rel='bookmark' title='Permanent Link: iPad o no iPad'>iPad o no iPad</a></li>
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</ol></p>]]></content:encoded>
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		<title>HarpzOn.com un ejemplo de mercadotecnia flash</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Mar 2007 02:17:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[HarpzOn.com no cumple aún su primera semana de existencia y el autor Mitchell &#8220;Harpz&#8221; Harper de tan sólo 24 años ya tiene más de 800 visitas diarias. ¿Cómo lo logró? además de ser un experto en mercadotecnia, ha seguido varios consejos de otros pro-bloggers y puesto en marcha un plan de promoción en la red [...]


No hay entradas relacionadas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://juparave.com/wp-content/uploads/2007/03/harpzon_logo.jpg" alt="harpzon_logo.jpg" align="right" />HarpzOn.com no cumple aún su primera semana de existencia y el autor Mitchell &#8220;Harpz&#8221; Harper de tan sólo 24 años ya tiene más de 800 visitas diarias.  ¿Cómo lo logró? además de ser un experto en mercadotecnia, ha seguido varios consejos de otros pro-bloggers y puesto en marcha un plan de promoción en la red que incluye  afiliarse a <a href="http://www.harpzon.com/articles/14/1/Using-StumbleUpon-To-Build-Your-Blog/Page1.html" _base_href="http://www.harpzon.com">StumbleUpon Publishing</a> y pagarle a <a href="http://www.johnchow.com/harpzoncom-thats-one-way-to-get-my-attention/">John Chow</a> para que haga una reseña de su blog.</p>
<p>Este joven empresario australiano es programador igual que muchos de nosotros.  Fundó hace 5 años devarticles.com, un sitio de soporte para programadores.  Al poco tiempo lo vendió y desde ese momento se dió cuenta del valor que tiene la propiedad intelectual cuando la sabes enfocar con un punto de vista empresarial.</p>
<p>En su blog encontrarás desde lo que él considera el desayuno de los campeones hasta útiles consejos de inversiones, finanzas y mercadotecnia; su especialidad.  También se ha topado con las clásicas herramientas de todo blogger.  Poco a poco se ha vuelto en un experto en Google AdSense y otros servicios de publicidad.  El <a href="http://www.interspire.com/articlelive">motor</a> de su blog es diseñado y programado por su empresa <a href="http://www.interspire.com">Interspire</a>, es bastante sencillo y parece ser muy rápido.</p>
<p>Me ha tocado verlo crecer desde cero, pues soy lector de John Chow y ahora lanzó esta <a href="http://www.harpzon.com/articles/29/1/So-Many-Link-Back-Requests-After-6-Days/Page1.html">propuesta</a> de hacer una reseña de su sitio a cambio de una liga en el suyo.  ¿Qué les parece?</p>


<p>No hay entradas relacionadas.</p>]]></content:encoded>
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		<title>Un francotirador hiere de muerte a Capitán América</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Mar 2007 22:50:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>juparave</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comics]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>
<category>comic</category><category>mercadotecnia</category>
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		<description><![CDATA[El personaje creado por Jack Kirby y Joe Simon, apareció por primera vez en marzo de 1941 y fue uno de los más populares en la década de los 40, debido a las historias que protagonizó de la Segunda Guerra Mundial. De acuerdo con el sitio en Internet de Marvel Comics, el héroe enmascarado y [...]


No hay entradas relacionadas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://img180.imageshack.us/img180/4123/capitanamericainthg6.jpg" align="right" height="195" width="192" /></p>
<blockquote><p>El personaje creado por Jack Kirby y Joe Simon, apareció por primera vez en marzo de 1941 y fue uno de los más populares en la década de los 40, debido a las historias que protagonizó de la Segunda Guerra Mundial.</p>
<p>De acuerdo con el sitio en Internet de Marvel Comics, el héroe enmascarado y que blande un escudo con los colores de la bandera estadounidense, fue asesinado por un francotirador al salir de una Corte Federal.</p>
<p>Steve Rogers, nombre real del <a href="http://www.marvel.com/universe/Captain_America_%28Steve_Rogers%29">Capitán América</a>, recibió impactos de bala en el hombro, pecho y estómago, de acuerdo con el sitio web de Marvel.</p>
<p align="right">Fuente: <a href="http://www.eluniversal.com.mx/notas/410927.html">El Universal</a></p>
</blockquote>
<p>¿Ustedes creen que van acabar con una industria multimillonaria como lo es el Capitán América? o ¿será un truco más de la mercadotécnia morbosa para presentar una posible pelí­cula a finales de año? ¿una prueba de cuantos seguidores latentes tiene C.A.?</p>
<p>No lo sabremos hasta pasado un poco el tiempo, por lo menos hoy <a href="http://www.marvel.com/news/comicstories.392?utm_campaign=front+page+tracking&amp;utm_source=main+graphic&amp;utm_medium=big+graphic+link&amp;utm_content=%2Fnews%2Fcomicstories.392">Marvel</a> ha matado al <a href="http://www.marvel.com/universe/Captain_America_%28Steve_Rogers%29">Capitán América</a>.</p>
<p><a href="http://iesb.net/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=2014&amp;Itemid=99">read more</a> | <a href="http://digg.com/movies/Captain_America_Shot_Dead">digg story</a></p>


<p>No hay entradas relacionadas.</p>]]></content:encoded>
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